Artikel: Projekte scheitern nicht am Geld

Nahezu alle Unternehmen nutzen heute standardisierte Projektleitfäden. Dennoch geraten Projekte weiter in Schieflage oder stehen vor dem Scheitern: Manche werden eingestellt; andere werden beendet, ohne die Erwartungen zu erfüllen. In Kooperation mit der Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (GPM) hat PA Consulting Group Verantwortliche aus Unternehmen in Deutschland zu ihrem Projektmanagement befragt. Das Ergebnis: Projekte scheitern nicht am Geld! Hingegen der Unkenrufe vieler, sind Projektbudgets vorhanden, werden konsequent vergeben und auch kontrolliert. Die Hauptgründe für das Scheitern von Projekten liegen vielmehr in diffusen Zieldefinitionen, fehlenden Einbettungen in die Strukturen des Unternehmens und den „weichen Faktoren“. Hier weiterlesen. . .

Ihr Ansprechpartner für Projektmanagement
Holger Franke, Leiter Geschäftsbereich Projektmanagement, bestätigt die Ergebnisse der Studie: „Unsere langjährige Erfahrung aus den unterschiedlichsten Unternehmen zeigt, dass punktuelle Leitfäden, die sich meist einzig auf die Kompetenzen des Projektmanagers konzentrieren, nicht ausreichen. Es bedarf vor allem eines einfach anzuwendenden Vorgehensmodells und der konsequenten Verankerung des Projektmanagements in der Organisation, um Projekte erfolgreich zu gestalten.“